Предприниматель: плюсы и минусы профессии

О том, как открыть магазин одежды, написана куча статей, советов и рекомендаций — некоторые советы и факты излишне оптимистичны. Как человек, у которого был свой магазин одежды и есть опыт в этой сфере мне хочется предостеречь начинающих предпринимателей: хотите открыть магазин одежды — хорошо подумайте, а надо ли вам это?

Недостатки вендингового бизнеса

  1. Вероятность поломки торгового аппарата. Как и любая техника, вендинги могут поломаться. В этом случае вы проигрываете по нескольким направлениям: 1) теряете часть прибыли, которую могли бы получить за период ремонта; 2) тратитесь на обновление сломавшихся запчастей автомата. А если автомату не повезло сломаться так, что ремонту он уже не подлежит, то ничего не остается, как покупать новый – и это тоже влечет за собой дополнительные расходы.
  2. Вандализм. Особенно, если ваш аппарат расположен просто на улице. Прохожие будут попадаться разные, и кому-то наверняка захочется что-нибудь отломать от автомата или разрисовать его красками. Увы, от этого никто не застрахован. Чтобы хоть как-то обезопасить себя от вандалов, размещайте свои автоматы в помещениях – торговых центрах, учебных заведениях и т.д. Так вероятность порчи автомата будет гораздо ниже.
  3. Проблемы с водоснабжением и электричеством. Все автоматы требуют подключения к источнику электроэнергии, а некоторые и к водоснабжению. Например, автоматы с кофе и чаем. Соответственно, если возникнут не зависящие от вас перебои с поставкой электричества или воды – работа автомата на время застынет, и вы потеряете часть прибыли.
  4. Частые проверки от госслужб. Впрочем, этот минус касается не только вендингового бизнеса, но и многих других. Но не упомянуть его здесь мы не можем, так как большинство владельцев вендингового бизнеса считают это существенным недостатком. Сами автоматы, а также товар, который они продают, будет тщательно и довольно часто проверяться санитарно-эпидемиологической службой, потребительским надзором и другими проверяющими организациями.
  5. Большая зависимость от места расположения. С этой проблемой, увы, сталкиваются многие бизнесмены в этом деле. Выбрать удачное место расположения – это очень важно для дальнейшего успеха бизнеса. Автомат нужно ставить там, где наблюдается большое скопление людей. Однако, лучше свой выбор остановить на тех местах, где люди находятся больше в статике, чем в динамике. То есть, учебные заведения, торгово-развлекательные комплексы, гипермаркеты, автозаправки подойдут отлично. А вот станции метро – не лучший выбор. Хоть там и много людей, но большинство из них куда-то спешат, и им не до покупок. Исключение составляют только автоматы пополнения мобильного счета. В общем, предугадать на 100% будет ли автомат пользоваться спросом в конкретном месте, у вас вряд ли получится, поэтому будьте готовы к тому, что оборудование придется передвигать в более перспективное место.
  6. Автомат требует ухода за собой. Вы или ваш сотрудник время от времени должны посещать все точки с автоматами и мыть их. К грязному и неаккуратному автомату и подойти будет неприятно, не то, что к нему прикасаться. Все процедуры чистки автомата и поддержания его в надлежащем виде требуют затрат времени и средств.

Возможности и риски

Возможностей при открытии индивидуального предпринимательства достаточно:

  • легализация коммерческой деятельности;
  • полная уплата налогов в бюджет государства и предотвращение штрафных санкций с его стороны;
  • повышение статуса и уровня престижности в глазах потенциальных партнеров;
  • возможность совершения сделок, доступных индивидуальным предпринимателям.

Несмотря на большое количество возможностей, существует немало рисков. Сложность состоит в том, что со многими нюансами будущий предприниматель должен ознакомиться в самостоятельном порядке.

Далеко не каждый сотрудник Федеральной налоговой службы готов проконсультировать по рядовым вопросам. А в РФ действует правило, в соответствии с которым незнание закона не освобождает от ответственности. Кроме того, стоит обратить внимание на следующие аспекты:

  1. Необходимость выплаты фиксированных взносов: когда статус ИП активируется, появляется обязательство по ежеквартальной выплате страховых, пенсионных взносов в фиксированной величине, даже если деятельность временно не ведется.
  2. Невозможность ведения коммерческой деятельности в качестве ИП лицами, находящимися на определенных должностях. В частности, это относится к государственным служащим, сотрудникам правоохранительных органов.
  3. Несение ответственности посредством имущества, принадлежащего бизнесмену – если в ООО участники отвечают уставным капиталом, то ИП отвечает собственным имуществом.

Это далеко не все нюансы, связанные с оформлением рассматриваемого статуса.

В чем основные минусы и сложности профессии маркетолог?

Сложность профессии маркетолог состоит в том, что она находится на грани науки и искусства и к тому же «нематериальна», считает наш эксперт. Вот почему когда в компании начинаются сокращения, то этих специалистов, как правило, сокращают одними из первых. Ведь если продавец продает, врач лечит и так далее, то владельцам и генеральным директорам — по крайней мере, в России — не всегда до конца понятно, чем именно занимается маркетолог. То есть профессия в этом смысле является довольно рисковой.

Вторая сложность состоит в том, что маркетолог — профессия межпредметная, поэтому специалисту нужно много знать и во многом хорошо разбираться.

«Это и психология личности, и социальная психология, и социология при проведении разного рода исследований, чтобы, как говорится, не высасывать их из пальца, — перечисляет Николай Григорьев. — Также маркетологу потребуется хотя бы немного разбираться в культурной антропологии, так как может, к примеру, выясниться, что товар, который отлично продается у нас, очень плохо идет на Востоке и для того, чтобы исправить ситуацию, потребуется что-то менять или дополнять. Ну и еще одна сложность состоит в том, что, как я уже сказал, несмотря на появившиеся профстандарты, ими до сих пор руководствуются далеко не все».

Мало метров — мало клиентов

Для начала бизнеса под магазин одежды будет достаточно бутика 15 кв. м.

15 квадратных метров — это очень мало, такая площадь подойдет для продажи нижнего белья, но не одежды. 20-25 метров — это минимум, а лучше 40. Примерочные, товар, который будет увеличиваться с каждой закупкой, какая-то стойка продавца с кассой, манекены, немного пространства для покупателей — для этого нужны метры.

Если вы не хотите, чтобы ваш магазин был норой, забитой товаром, не берите самый маленький павильон. Экономия на метрах выйдет боком — покупатели не захотят толпиться в тесноте и стоять в очередь к одной примерочной, их должно быть как минимум две, а для этого опять же нужно пространство.

Примеры посреднического бизнеса

Есть масса примеров посреднического вида бизнеса. Каждый предприниматель с легкостью подберет наиболее удобный и интересный для себя вариант.

Читайте также:  Galaxy A10 — обзор бюджетного смартфона Samsung

Агентство по подбору сиделок и нянь

Это не самый доступный вариант для организации. Придется найти квалифицированный персонал, а также отдельное помещение под офис. Для поиска клиентов придется пустить деньги на рекламу.

Примеры посреднического бизнеса

Доставка

Это отличный пример посреднического предпринимательства. Большие вложения в данном случае не требуются. Нет необходимости в аренде помещения. Вести бизнес можно с собственного дома. Товар можно развозить самостоятельно или договориться со студентами.

Недвижимость

Осуществлять такую деятельность можно далеко не во всех городах. В большинстве населенных пунктов ниша уже занята. При выборе сферы недвижимости придется искать людей, которые хотят продать или сдать свою квартиру. После этого нужно будет найти клиентов, которым будут демонстрироваться вся недвижимость, с владельцами которой был заключен договор. Если сделка прошла успешно, то предприниматель получит процент от нее.

Интернет-магазины

Примеры посреднического бизнеса

Можно организовать бизнес на посредничестве по принципу совместных покупок. Основная задача – находить покупателей, делать заказ у поставщика и получать свой процент после доставки товара. Посредник должен сформировать минимальный заказ, чтобы обеспечить более низкую стоимость. Это основное преимущество совместных покупок для покупателей.

Услуги по ремонту

Такой вариант один из самых прибыльных. Вложения минимальные. При этом бизнес можно совмещать с иными вариантами.

Основная задача посредника – привлечение квалифицированных специалистов для выполнения строительных работ. Предварительно с ними нужно будет заключить договор о сотрудничестве.

Организация праздников

Примеры посреднического бизнеса

Необязательно нанимать к себе на работу музыкантов, ведущих и т.д. Их можно привлекать к сотрудничеству по мере необходимости. Основная задача посредника – организовать праздник. В план его работ входит поиск всех необходимых для этого артистов. За это он будет получать процент.

Клининг

Можно выполнять как разовые работы по уборке, так и систематические. Персонал для выполнения задач будет найти нетрудно.

Плюсы и минусы собственного бизнеса

Бизнес по франшизе – это такая же сложная работа, как и развитие своего дела без руководителя, стартовых вложений и так далее. То есть, всего того, что дает франшиза. Ниже рассмотрим плюсы и минусы франшизы.

Бесспорно, сюда отнесем следующие факторы:

  • Узнаваемость– по сути, не нужно тратиться на имиджевую рекламу, так как марка или бренд уже известны.
  • Быстрый выход на окупаемость – так как мы говорим об известном бренде, о торговой марке, которую уже знает потребитель, недостатка в клиентах не будет.
  • Консультационная поддержка и обучение – в этом плане нет риска для предпринимателя, так как его всему обучают, помогают с документальным оформлением и даже бухгалтерией на начальном этапе, обучают специфике ведения бизнеса.
  • Минимальные расходы на рекламу – опять-таки, марка известна, о ней знают, так что достаточно будет промоакций относительно открытия и небольшая рекламная кампания для привлечения клиентов.
  • Минимальные риски – сам владелец франшизы заинтересован в том, чтобы бизнес развивался и приносил хороший доход, так что в этом плане также оказывается содействие.

Недостатки

Недостатки имеются, и надо сказать, довольно серьезные:

  • Ограниченность в действиях – в большинстве случаев, особенно если это недорогая франшиза, действует договор, условия которого нарушать нельзя.
  • Принудительная закупка материалов и оборудования – также, как и в случае выше, по договору владелец франшизы обязан закупать все необходимое и по той цене, которую диктует продавец франшизы.
  • Жесткие условия – нельзя сказать, что это всегда, но существуют такие договорные отношения, где владелец франшизы вынужден работать чуть ли не круглосуточно.
  • Высокая стоимость – некоторые виды франшиз подразумевают оплату не только первоначального взноса, но и доли ежемесячного оборота.
Плюсы и минусы собственного бизнеса

Конечно отрицательные стороны тут довольно серьезные, но если сопоставить их с теми преимуществами, которые дает франшиза, особенно если говорить о начинающем предпринимателе, то последнее все же выигрывает.

Читайте также:  Ошибка 924 в Play Маркет на Android — как исправить

Как и любое серьезное дело свой бизнес — это не просто сплошной плюс в виде высокого дохода и «свободы» от глупого начальника.

Достоинства

  • Свое дело – это уникальная возможность максимально раскрыть свои способности как организатора, управленца, переговорщика, продавца, креативщика и многого другого
  • Размер потенциального дохода практически неограничен и зависит лишь от эффективности выбранной бизнес-модели
  • Собственный бизнес – это свобода от тесных рамок работы по найму. Конечно, работать на себя придется больше и упорнее, чем на кого-то. И в первые месяцы после открытия у предпринимателей нет ни выходных, ни праздников. Но зато тот, кто работает на себя, не зависит ни от офисного графика, ни от капризов руководства, ни от политики чужой компании

Недостатки

  • Высокие риски. К сожалению, рисков у начинающего предпринимателя (особенно, в России) немало. Постоянные изменения в законодательстве, штрафы и другие поборы, нечестная конкуренция, рейдерские захваты, колебания курсов валют, отсутствие спроса на товар или услугу, проблемы с доставкой, некомпетентность персонала… Потенциальные риски российского бизнесмена можно перечислять бесконечно
  • Трудозатратность. В период создания и раскрутки собственного бизнеса его владельцу приходится одновременно решать кучу больших и малых задач. По статистике, предприниматель тратит на свое дело гораздо больше сил и времени, чем высококвалифицированный наемный работник в крупной компании
  • Капиталоемкость. Открытие своего дела требует первоначального капитала, хотя бы минимального. Первые полгода-год ИП, как правило, работает себе в убыток. И все это время ему нужно платить налоги и аренду, покупать сырье и материалы, вкладывать деньги в рекламу и продвижение
  • Отношение к бизнесу. В России отношение к частным предпринимателям настороженно-недоверчивое. Успех у нас ассоциируется с работой в Газпроме или на чиновничьей должности, а не с собственным проектом. Предпринимательство не поощряется ни обществом, ни государством. Все чаще в СМИ бизнесмена позиционируют как жадного спекулянта или откровенного мошенника

Особенности карьеры

Здесь вся карьера состоит из нескольких этапов:

  • Стартовый. На этом этапе появляется идея, присутствует энтузиазм, но нет нужных ресурсов. В наличии только небольшая команда, которая выполняет огромный обьем работы, и потихоньку приобретает опыт. Может быть так, что в процессе ваша бизнес-идея претерпит изменения. Успех на том этапе и удачный переход к следующему зависит от удачно выбранного направления и его нужности на рынке.
  • Стремительный рост. На этом этапе приходят первые клиенты. О вашем деле начинают узнавать, а значит появляется и доход. Есть опасность остановки на полученном и потери желания двигаться дальше. Нужно не допустить кризиса и успешно пройти этот этап.
  • Развитие. Дабы избежать деградации и кризиса, важно иметь четкий план и цели, желательно помасштабнее. Нужно чаще общаться с руководителями других успешных компаний, перенимать их опыт. Самое главное – видеть будущее своей компании и бизнеса в частности.